.svg)
Automatisierung, Cloud, KI – die Möglichkeiten sind endlos. Aber wo fang ich an? Was bringt wirklich was?
Ohne klare Strategie mit einem Schritt-für-Schritt Plan betreibst du nur Aktionismus und siehst keine nachhaltigen Erfolge.
Microsoft 365, ERP, CRM – eigentlich ist alles da, aber am Ende läuft doch wieder alles per E-Mail, Excel und auf Zuruf?
Digitalisierung bringt nur etwas, wenn Prozesse digital gedacht werden und Menschen im Unternehmen mitgenommen werden.
IT-Mitarbeiter? – Überlastet. Neue Software? – Wollen viele nicht. Tagesgeschäft? – Geht vor.
Digitalisierung ist (leider) nicht mal so nebenbei mitgemacht. Aber selbst kleine Schritte helfen, dich aus dem Tagesgeschäft rauszuziehen und Mitarbeiter zu entlasten.
Halten 1-2 Tage Seminare mit ihren Standard Vorlagen vor Ort ab. Die reservieren extrem viel Ressourcen von dir und einen Mitarbeitern. Danach folgen intransparente Kostenabrechnungen ohne spüre Ergebnisse.
Bei uns bekommst du konkrete Anleitungen, Methoden und Werkzeuge an die Hand. Jederzeit abrufbar, digital und immer aktuell. Unsere Zusammenarbeit geht i.d.R. mind. 6 Monate, immer mit verbindlichem Paketpreis, ohne versteckte Kosten.
Lassen dich mit ihren inhaltslosen PowerPoint Folien und 08-15 Handouts allein bei der Umsetzung.
Wir begleiten dich bei jedem Schritt, nicht nur während unserer Beratungsgespräche.
In unseren regelmäßigen Meetings sorgen wir für die konsequente Umsetzung deiner Strategie.
Support gibt es nur gegen Rechnung auf viertel-stunden Basis. Und bis du deine Antwort hast, vergehen auch schon mal Tage oder Wochen.
Wir sind immer für dich da, nicht nur in den Beratungsterminen. Mit unserem 24/7 Support erhältst du i.d.R. innerhalb kürzester Zeit eine Antwort auf deine Fragen. Damit brauchst du dir keine Sorgen um fehlende Unterstützung bei der Umsetzung zu machen.
Langfristiges Interesse am Erfolg der Kunden ist selten der Fall. Lieber wird versucht, möglichst lange irgendwas für den Kunden zu machen damit regelmäßiger Aufwand bezahlt wird.
Der Erfolg unserer Kunden kommt an erster Stelle! Wir wollen, dass DU erfolgreich wirst mit dem Input den wir dir liefern. Dafür gehen wir auch gerne die Extrameile, wenn du sie mit uns gehst, ohne zusätzliche Kosten.
Geben dir ein paar Floskeln und "Top-Down" Anweisungen für deine Mitarbeiter mit. Mitarbeiter abholen? Fehlanzeige.
Geschäftsführung und Mitarbeiter werden ganzheitlich mitgenommen. Wir zeigen dir, wie du mit gutem Beispiel voran gehst. Deine Mitarbeiter werden aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden via Online-Plattform und Gruppen-Sessions.
Formular ausfüllen und Termin auswählen - Ein paar Infos zu dir und deinem Unternehmen.
Wir rufen dich am vereinbarten Termin an, um deine aktuelle Situation als Vorbereitung für deine Strategieberatung kennenzulernen.
Anhand deiner Infos besprechen wir in der Strategieberatung einen möglichen Fahrplan für Dein Unternehmen.
.webp)
Vertrauen ist die Basis jeder guten Zusammenarbeit. Deshalb arbeiten wir nur mit Unternehmen zusammen, denen wir wirklich helfen können.
In deiner ersten kostenfreien Strategieberatung schauen wir uns deine Situation genau an, klären, wo du stehst und ob wir der richtige Partner für dich sind.
Egal, wie es ausgeht – du bekommst auf jeden Fall wertvolle Impulse und Ideen für Digitalisierung deines Unternehmens.
Und in den meisten Fällen starten wir danach gemeinsam durch und setzen die besprochenen Ansätze um – für eine profitable und zukunftssichere Entwicklung.
Wir analysieren dein Unternehmen:
Welche Tools und Prozesse nutzt du? Wo hakt es und warum? Wohin willst du mit deinem Unternehmen? Wie gehen wir konkret vor in den nächsten 6 bis 12 Monaten?
Am Ende steht dein Step-by-Step Digitalisierungsplan.
Schritt für Schritt zur Digitalisierung.
Egal ob Arbeitsabläufe und Prozesse, Marketing und Vertrieb oder Management.
Je nach Priorität, zeigen wir dir genau, was, wie und in welcher Form zu machen ist und begleiten dich bei jedem Schritt.
Du bist nie allein.
Zugriff auf unsere Online-Kunden- und Schulungsplattform für Tools und Methoden für dein Unternehmen.
24/7 Support-Chat mit deinem persönlichen Berater.
Zugriff auf unser Partnernetzwerk – von IT-Dienstleistern bis Marketing-Agenturen
"Mit der Unterstützung der Hunold Consulting GmbH haben wir Klarheit und Orientierung für unsere digitale Zukunft bekommen. Durch die individuelle und persönliche Zusammenarbeit konnten wir unsere Herausforderungen zusammen erfolgreich angehen. Bereits nach wenigen Wochen haben wir eine deutlich modernere und effizientere Arbeitsweise mit Microsoft 365 etablieren können und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Erik"
"Mit der Unterstützung von Hunold Consulting haben wir Klarheit und Orientierung für unsere digitale Zukunft bekommen. Durch die individuelle und persönliche Zusammenarbeit konnten wir unsere Herausforderungen zusammen erfolgreich angehen. Bereits nach wenigen Wochen haben wir eine deutlich modernere und effizientere Arbeitsweise mit Microsoft 365 etablieren können und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Erik"
"Durch die Zusammenarbeit mit Erik Hunold konnten wir unsere Ideen für die regionale Fachkräfterückgewinnung mit den Möglichkeiten der Digitalisierung verbinden.
Das daraus entstandene Geschäftsmodell ist für uns der Ausgangspunkt um neue und alte Fachkräfte und Mitarbeiter für die Region zu gewinnen. Dadurch haben wir unsere Stellung als regionaler Partner für Mitarbeitergewinnung stark ausgebaut, sodass unsere Partnerunternehmen und wir direkt davon profitieren."
Mit mehr als 12 Jahre Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und Veränderungsmanagement hat Erik Hunold bereits über 100 Unternehmen bei ihren Digitalisierungsprojekten erfolgreich beraten und unterstützt.
Seine analytische und direkte Art, Herausforderungen lösungsorientiert und unkompliziert anzugehen, wird von Kunden und Partnern besonders geschätzt. Durch verständliche und einfache Beispiele gelingt es ihm, die Komplexität der Digitalisierung für jedes Unternehmen greifbar zu machen und den Mehrwert klar aufzuzeigen.
Erik hat sich bereits während seiner Schulzeit im „Web 1.0“ mit dem Programmieren von Webseiten und der Konstruktion von Cloud-Umgebungen beschäftigt, lange bevor der Begriff „Cloud“ überhaupt existierte.
Während seines Diplomstudiums entwickelte er für einen der größten deutschen Premium-Automobilhersteller ein datengetriebenes Analyseverfahren, das dem Hersteller ermöglichte, innerhalb einer einzigen Montagelinie Kosten in Höhe von circa 1 Million Euro zu sparen. Danach schloss er sein Studium mit dem Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen ab.
Bei der Arbeit in verschiedenen Industrie- und Energieunternehmen, hat Erik es selbst miterlebt, wie sich die Geschäftsführung darüber den Kopf zerbrach, die richtige Software und Hardware auszuwählen, welche Methoden eingesetzt oder welche Prozesse noch aufgesetzt werden müssen.
Durch diese Kombination aus der Praxiserfahrung in der Wirtschaft, im Ingenieurwesen und der Digitalisierung hat er sich eine Expertise angeeignet, die es ihm ermöglicht, Unternehmen gewinnbringend zu beraten und bei der digitalen Transformation zu unterstützen.
Wie wir jetzt wissen, lag Bill Gates damit zum Glück falsch.
Selbst die größten Pioniere können sich irren. Deshalb sei Dir bewusst, in Deinem Fachgebiet bist Du der Experte. Bist Du das auch im Bereich Digitalisierung? Wenn Du jetzt nicht handelst, entgehen Dir nicht nur Umsätze, sondern Du verschwendest auch Geld durch unnötige Kosten und verlierst Deine Mitarbeiter und Talente an die Konkurrenz.
Werde jetzt aktiv und sicher Dir deinen Wettbewerbsvorteil durch die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung in Deinem Unternehmen. Erschließe Dir neue Umsatzquellen und Zugänge zu potenziellen Mitarbeitern. Optimiere Deine Prozesse und senke deine Kosten.
Schaffe dir Freiräume, um strategisch an Deinem Unternehmen zu arbeiten, anstatt nur darin zu werkeln. Nutze die Möglichkeiten, um Dein Unternehmen sogar von unterwegs per Smartphone zu steuern.