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+ 3 Stunden
pro Woche mehr Fokuszeit für Unternehmensführung
Digitalisierung und KI gewinnbringend und strukturiert einsetzen
Beratung für KMU und Familienunternehmen aus Industrie und Fertigung
Wir schaffen klare Strukturen, standardisierte Abläufe und eine Tool-Landschaft, die Führung entlastet und Produktivität messbar steigert.
Durch gezielte Prozessoptimierung und den Einsatz von KI gewinnt Führung wieder Zeit für die Aufgaben, die wirklich zählen.
- klare Verantwortlichkeiten
- standardisierte Prozesse
- passgenaue Technologie
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monatliche Umsatzsteigerung
+ 300 %
bis zu 99 %
schnellere Prozesse im Backoffice & Vertrieb
30%
weniger operative Belastung für Geschäftsführer nach 6 Monaten Zusammenarbeit
Prozessoptimierung & KI-Automatisierung: Was mittelständische Industrie wirklich braucht
Wir helfen mittelständischen Industrie- und Fertigungsunternehmen, Klarheit zu gewinnen, Tools auszuwählen und endlich sinnvoll zu nutzen, um ihre Organisation digital und zukunftssicher aufzustellen.
Unser Fokus liegt auf dir als Geschäftsführer.
Denn Chaos beginnt im Kopf. Und Ordnung auch.
Der Hunold Effekt
Was du mit uns gewinnst
Weniger Kosten
Du senkst Kosten, steigerst Produktivität und Umsatz, weil deine Abläufe endlich greifen.
Mehr digitale Abläufe
Du machst dein Unternehmen mit digitalen Abläufen effizienter und zukunftssicher.
Mehr Zeit für dich
Du gewinnst 30 % mehr Zeit, weil dein Alltag nicht mehr aus Reaktionen besteht, sondern aus klarer Führung.
Mehr Struktur
Du gewinnst bessere Mitarbeiter, weil Prozesse modern und klar geführt werden.
Mehr Fokus auf die wichtigen Entscheidungen
Mithilfe von KI-gesteuerten Lösungen kannst du endlich wieder deinen Fokus auf die wesentlichen Entscheidungen lenken.
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Vom Chaos zur Klarheit:
so führen wir dich durch den Wandel
Unser bewährter 3-Schritte-Ansatz
Schritt 1: Analyse & Klarheit
Wir schauen gemeinsam auf dein Unternehmen, deine Tools, deine Abläufe und deine Zeitfresser.
Schritt 2: Fahrplan & Struktur
Du bekommst einen umsetzbaren Schritt-für-Schritt-Plan für deine digitale Struktur und dein Tagesgeschäft.
Schritt 3: Umsetzung & Coaching
Wir begleiten dich aktiv bei der Umsetzung – mit Coaching, Tools, Schulungen und Partnern.
Mit digitalen und KI-gestützten Lösungen unterstützen wir dich dabei, deine Abläufe und Strukturen zu automatisieren, sodass du dich wieder auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
So gewinnen deine Prozesse an Geschwindigkeit und Präzision.
Unsere Angebote für dich
Effizienz-Analyse & Digitalstrategie
Ein kompakter Einstieg für Klarheit und Richtung
- IST-Analyse deiner Prozesse, Tools und Strukturen
- Individuelle Strategie und Handlungsempfehlungen
- Konkreter Fahrplan für deine digitale Transformation
Struktur- & Umsetzungsbegleitung (6 Monate)
Unser Kernangebot für nachhaltige Veränderung
- Vollumfängliche Managementberatung
- Prozessoptimierung, Toolstruktur, Coaching
- Zugang zur Schulungsplattform für dich und deine Mitarbeiter
- Optionale Einbindung externer Partner
Ergänzende Module & Add-ons
Gezielte Erweiterungen für mehr Wirkung und Geschwindigkeit
- KI- & Automatisierungs-Module
- Mitarbeiter- & Führungskräfte-Trainings
- Tool-Auswahl & Implementierung
- Change- & Umsetzungs-Workshops
Der Unterschied, der den Unterschied macht
Warum du bei uns keine Beratung von der Stange bekommst.
Mitbewerber
Startpunkt
Tools, Technik, Einzelmaßnahmen
Beratungsstil
Standardkonzepte, Buzzwords, PowerPoint
Fokus
IT-Struktur oder Einzelbereich
Umsetzung
Workshop, dann allein lassen
Zielbild
Tool eingeführt
Hunold
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Startpunkt
Unternehmer, Klarheit, Strategie
Beratungsstil
Klartext, individuell, hands-on
Fokus
Ganzheitliches System aus Prozessen, Tools und Führung
Umsetzung
Begleitung, Schulung, Coaching und wenn nötig Partnernetzwerk
Zielbild
Unternehmer entlastet, Team effizient, Unternehmen zukunftsfähig
Aus der Praxis – Beispiele für echte Transformation
40 % weniger Meetings dank digitaler Unternehmensstrukturen für den Weltmarktführer in der Medizintechnik
Vom papierbasierten System zu effizienten, flexiblen Arbeitsprozessen
Kunde: CORTEX Biophysik GmbH
Markus Siepmann & Viviane Nagel
Geschäftsführung, CORTEX Biophysik GmbH
Ausgangssituation:
- Papierlastige Prozesse, analoge Kommunikation (Mail, Post, Telefon)
- IT-Strukturen veraltet und nicht mehr skalierbar
- Informationsbeschaffung zeitintensiv und ineffizient
Lösung
- Einführung digitaler Prozesse mit Microsoft 365 & Power Automate
- Implementierung eines digitalen Dokumentenmanagements zur Optimierung der Kommunikation und Struktur
- Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur für mehr Flexibilität, auch remote
Ergebnis
- Effizientere Arbeitsabläufe durch digitale Prozesse und Automatisierung
- Klarere Kommunikation und strukturiertere Informationsverarbeitung
- Hohe Flexibilität durch moderne IT-Infrastruktur, die auch remote Arbeitsmöglichkeiten bietet
Markus Siepmann & Viviane Nagel
Geschäftsführung, CORTEX Biophysik GmbH
Digitale Transformation für HDX Solutions GmbH
Was früher Wochen gedauert hätte, gelingt heute in zwei Stunden – dank klarer Prozesse und digitaler Tools
Kunde: Jens Schöps, Geschäftsführer der HDX Solutions GmbH
Jens Schöps
Geschäftsführer der HDX Solutions GmbH
Ausgangssituation:
- Unstrukturierte Arbeitsabläufe und fehlende Dokumentation
- Kein langfristiger Plan für die Unternehmensentwicklung
- Ineffiziente Kommunikation und fehlende Transparenz
Lösung
- Einführung eines strukturierten Prozesses mit Microsoft 365 und einer zentralen Plattform für die Kommunikation
- Optimierung des Angebotsprozesses mit klaren Checklisten und einer schnelleren Entscheidungsfindung
Ergebnis
- Angebotsprozesse, die vorher mehrere Wochen dauerten, werden nun in nur 2 Stunden abgeschlossen
- 100 % der Projekte werden jetzt über eine zentrale Plattform dokumentiert und nachvollziehbar
- Mitarbeiter können 50 % mehr Aufgaben selbstständig bearbeiten, ohne Rücksprache mit der Geschäftsführung
- Durch klare Checklisten und Rollenverteilung sinkt die Entscheidungszeit im Kundenprojekt um 70 %
Jens Schöps
Geschäftsführer der HDX Solutions GmbH
Von Zettelwirtschaft zu digitaler Effizienz
Endlich alle Informationen direkt auf dem Smartphone
Kunde: Saxonia Galvanik GmbH
Markus Oertel
Systemadministrator bei der Saxonia Galvanik GmbH
Ausgangssituation:
- Unstrukturierte Arbeitsabläufe und Zettelwirtschaft
- Fehlende digitale Kommunikation mit Mitarbeitern der direkten Bereiche wie Produktion
- Ineffiziente Prozesse und hoher Zeitaufwand bei der Informationsweitergabe
Lösung
- Einführung einer digitalen Mitarbeiter-App, die allen Mitarbeitern, auch außerhalb der Büroarbeitsplätze, Zugang zu wichtigen Informationen bietet
- Digitalisierung des Schichtplans und der Krankmeldungen, die jetzt einfach über die App eingesehen und bearbeitet werden können
Ergebnis
- 70 % weniger Telefonaufwand bei Krankmeldungen und Schichtänderungen
- 100 % der Mitarbeiter haben Zugriff auf die neue digitale Plattform
- Einsparung von bis zu 20 h pro Monat für die Verwaltung durch automatisierte Prozesse
Markus Oertel
Systemadministrator bei der Saxonia Galvanik GmbH
Deine Strukturberatung für Klarheit, Effizienz und unternehmerische Freiheit
Wir helfen mittelständischen Industrie- und Fertigungsunternehmen, ihre Prozesse zu ordnen, ihre Tools richtig zu nutzen und ihre Führung zu stärken.
Dabei starten wir nicht bei der Software, sondern beim Menschen: beim Unternehmer.
Mit Sitz in Leipzig, fundiertem Wirtschafts- und Ingenieurswissen, echter Mittelstandserfahrung und einem klaren Wertekompass begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg vom operativen Dauerstress, hin zu strategischer Souveränität.
Hunold Consulting steht für Mut zum Vorsprung.
Unternehmen wächst
Häufig gestellte Fragen
Du buchst einen Termin und wir sprechen ca. 30 Minuten ganz entspannt über deine aktuelle Situation. Kein Pitch, kein Druck, sondern Klarheit, ob und wie wir dir helfen können.
Wenn du zwischen 20 und 250 Mitarbeitende hast, in Industrie, Fertigung oder einem angrenzenden Dienstleistungsbereich tätig bist und nicht mehr selbst alles auffangen willst: dann ja.
Wir starten nicht beim Tool, sondern bei dir als Unternehmer. Wir analysieren Prozesse, bauen Systeme und machen dich und dein Team wirklich effizient. Tools sind das letzte, nicht das erste.
Unser Kernangebot läuft über 6 Monate. Es gibt aber auch kompaktere Einstiegspakete und Einzelworkshops.
Das hängt ganz von deinem Bedarf ab. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was du wirklich brauchst und was nicht. So bekommst du ein klares Angebot, das zu dir und deinem Unternehmen passt.
Nein, aber du kannst. Wir sprechen Geschäftsführungssprache und IT-Sprache gleichermaßen. Wir stimmen Tools und Prozesse mit dir ab und binden IT oder Partner erst dann ein, wenn es wirklich Sinn ergibt.