Inhaber Erik Hunold mit direktem Blickkontakt

Für Unternehmer, Inhaber und Geschäftsführer der Industrie

Digitalisierung ist ihr Schlüssel zur Gewinnmaximierung

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens. Unsere erprobten Methoden und Strategien geben Ihnen die Freiheit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – Ihr Unternehmen. Steigern Sie Ihre Umsätze und senken Sie Ihre Kosten durch digitalisierte und automatisierte Prozesse.

Sie müssen kein Experte für digitale Transformation sein.

Als Unternehmer eines Industrieunternehmens und des verarbeitenden Gewerbes wissen Sie, wie wichtig Effizienz und Produktivität für den Erfolg Ihres Unternehmens sind. Eine ineffiziente Arbeitsweise führt dazu, dass Ihr Unternehmen hinter der Konkurrenz zurückbleibt und Marktanteile verliert. Wenn Sie sich in den folgenden Aussagen wiedererkennen, gilt es in die Handlung zu kommen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher und weiterhin wettbewerbsfähig zu machen.

Keine Ahnung wie das geht mit der Digitalisierung, dafür hab ich keine Zeit.

Früher war das einfach, da haben wir unsere Kunden durch Empfehlungen und am Stammtisch gewonnen - nicht übers Internet

Wenn Thomas oder Claudi aufhören, läuft hier nichts mehr, das was die alles an Erfahrung haben, das können die Jungen gar nicht alles wissen.

Digitalisierung ist ja schön und gut, aber was bringt mir das denn? Die hängen doch eh schon alle nur noch am Handy.

Wir haben gar nicht die Leute dafür. Ich bin froh, wenn unser ITler die Rechner am laufen hält. Für Digitalisierung fehlen uns einfach die Experten und das Fachpersonal.

Wir sind ja auch schon digital. Wir scannen jetzt alles ein, schickens dann per Mail rum und legen es aufn Server. Und wenn was ist, gehn wir zum Kollegen ins Büro oder rufen an.

Kommt Ihnen etwas bekannt vor? Dann müssen Sie ins Handeln kommen, denn Ihr Unternehmen ist noch weit davon entfernt digitalisiert und zukunftssicher zu sein.

+15

Jahre Erfahrung

+70

unterstütze Unternehmen

+500

erreichte Unternehmen

Wie es wäre, wenn Sie

Ihre Prozesse durch gezielte Digitalisierung optimieren und automatisieren, um effizienter zu arbeiten und Kosten zu senken und Ihre Umsätze zu erhöhen?

zum modernen und attraktiven Arbeitgeber werden, der strukturiert neue Bewerber anzieht, systematisiert ins Unternehmen einführt und die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzt, um Personalprozesse zu optimieren und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen?

Ihre Kunden online erreichen und begeistern, indem Sie sie besser verstehen und ihnen individuelle Angebote machen?

das wertvolle Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter durch digitale Tools sichern und für zukünftige Generationen weitergeben?

die richtigen Tools und Experten für Ihre digitale Transformation nutzen, um Ihr Unternehmen so zu organisieren, dass Sie jederzeit und überall Zugriff auf alle relevanten Informationen haben?

nicht nur digital arbeiten, sondern digital denken, um Geschäftsmodelle zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen?

Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel zum Zweck: mehr Effizienz, mehr Produktivität, mehr Wettbewerbsfähigkeit. Nutzen Sie diese Chance für Ihr Unternehmen, um sich von Konkurrenz abzuheben.

Unser Versprechen an Sie:

Wir unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Wir analysieren Ihren Ist-Zustand, entwickeln eine individuelle Strategie und begleiten Sie bei der Umsetzung. Wir bieten Ihnen nicht nur technische Lösungen, sondern auch Beratung und Schulung. Wir sind nicht nur Ihr Dienstleister, sondern Ihr Partner auf dem Weg zur Digitalisierung.

Die Digitalisierung ist die
Dampfmaschine des 21. Jahrhunderts.

Sichern auch Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil und werden Sie zum
Vorreiter anstatt zum Nachzügler unserer Zeit.

Was wir von unseren Kunden erwarten

Eine starke Motivation, in die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu investieren: Sie sollten bereit sein, Zeit und Ressourcen in die Fortschrittlichkeit ihres Unternehmens zu investieren, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Bereitschaft, aktiv an Veränderungen zu arbeiten und diese zu gestalten: Unsere Kunden sollten den Willen haben, ihr Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln und Veränderungen aktiv zu gestalten, um sich den Herausforderungen der Digitalisierung zu stellen.

Die Umsetzung klarer Methoden und Strukturen sowie die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen: Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, klare Methoden und Strukturen im Unternehmen zu implementieren und Entscheidungen schnell und effektiv zu treffen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, diese Fähigkeiten zu entwickeln.

Ihre Vorteile durch unsere Zusammenarbeit

Verbesserte Effizienz und Kosteneinsparung durch automatisierte Prozesse

Nutzen Sie die Potenziale der Digitalisierung und steigern auch Sie Ihren Umsatz. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Prozesse zu digitalisieren und neue Umsatzquellen zu erschließen.

Bessere Organisation, um mehr Zeit für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens zu haben

Automatisierte und digitale Prozesse ersetzen manuelle Tätigkeiten und sparen somit Zeit für Sie und Ihre Mitarbeiter. Konzentrieren Sie sich wieder auf Ihre Kernkompetenzen, anstatt auf unzählige Nebentätigkeiten

Stärkere Kundenbindung und Mitarbeiterloyalität durch moderne Unternehmens-strukturen

Strukturierte Abläufe, digitale Kommunikationskanäle und innovative Arbeitsmethoden lassen Sie flexibler arbeiten und ermöglichen eine moderne und gesunde Arbeitsweise.

Die Drei Grundpfeiler für Ihre digitale Transformation

Erklärbild mit dem Angebot von Hunold Consulting

Strategieerstellung

Mit dem ersten Schritt unseres bewährten Systems stellen wir sicher, dass Sie einen ganzheitlichen Fahrplan für Ihre digitale Transformation bekommen. Dabei analysieren wir Ihre individuellen Prozesse um das maximale Potenzial für Ihr Unternehmen und gleichzeitig Kostentreiber und Leerläufe aufzudecken. Wir legen zudem besonderen Wert darauf, dass die neuen Strukturen und Prozesse von Anfang bis Ende gedacht und für den Nutzer einfach anwendbar sind. Somit reduzieren die Komplexität und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit trotz der Veränderungen.

Umsetzungsbegleitung

Strategie ohne Umsetzung bringt keinen Erfolg. Deswegen ist unser Kernelement die Umsetzungsbegleitung. Das heißt für Sie, dass wir Sie kontinuierlich und langfristig dabei unterstützen, Ihre individuelle Strategie auch umzusetzen. Somit können wir sicherstellen, dass die einzelnen Punkte der Strategie auch so umgesetzt werden, wie sie vorgesehen sind. Entsprechend können die angestrebten Ziele nachhaltig und zuverlässig erreicht werden.

Partnernetzwerk

Die Digitalisierung kann sehr kompliziert sein, selbst mit einem Experten an der Seite. Besonders bei der Umsetzung fehlt es vielen Firmen an internem Know-How und Ressourcen um die verschiedenen Themen abdecken zu können. Um trotzdem das Ziel zu erreichen ist unser drittes Element die Vermittlung von ausgewählten Partnern für die jeweiligen spezifischen Herausforderungen, Beispielsweise (Online)-Marketingagenturen, IT-Dienstleister, Ingegrationspartner usw. damit Sie nicht an der Umsetzung scheitern.

Ihr Experte für die Digitalisierung

Erik Hunold

Gründer von Hunold Consulting

Erik Hunold, Gründer von Hunold Consulting, verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und Veränderungsmanagement. Er hat bereits über 100 Unternehmen bei ihren Digitalisierungsprojekten erfolgreich beraten und unterstützt.

Seine analytische und direkte Art, Herausforderungen lösungsorientiert und unkompliziert anzugehen, wird von Kunden und Partnern besonders geschätzt. Durch verständliche und einfache Beispiele gelingt es Erik, die Komplexität der Digitalisierung für jedes Unternehmen greifbar zu machen und den Mehrwert klar aufzuzeigen.

Erik hat sich bereits während seiner Schulzeit im "Web 1.0" mit dem Programmieren von Webseiten und der Konstruktion von Cloud-Umgebungen beschäftigt, lange bevor der Begriff "Cloud" überhaupt existierte. Während seines Diplomstudiums entwickelte er für einen der größten deutschen Premium-Automobilhersteller ein datengetriebenes Analyseverfahren, das es dem Hersteller ermöglichte, innerhalb einer einzigen Montagelinie Kosten in Höhe von circa 1 Million Euro zu sparen.

Mit einem Diplom und einem Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen hat Erik sein Studium erfolgreich abgeschlossen und sich durch diese Kombination aus Wirtschaft, Ingenieurwesen und Digitalisierung eine Expertise angeeignet, die es ihm ermöglicht, Unternehmen ganzheitlich und gewinnbringend zu beraten und bei der digitalen Transformation zu unterstützen.

Wir sind als Partner perfekt für Sie geeignet, wenn ...

Ihr Unternehmen bereits mindestens 10 Mitarbeiter hat.
Sie aus der Industrie oder dem verarbeiteden Gewerbe kommen.
Sie die Digitalisierung grundsätzlich als Chance sehen.
Sie wirklich gewillt sind Veränderungen einzugehen und diese auch aktiv gestalten wollen.
Sie in der Lage sind zügig Entscheidungen treffen und in die Umsetzung zu kommen.

Wir sind jedoch nicht für sie geeignet, wenn ...

Sie Sachen schon immer so gemacht haben und daran festhalten wollen.

Sie kein Interesse daran haben Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Sie neue Technologien und Methoden grundsätzlich sehr skeptisch gegenüberstehen.

die Digitalisierung nur als notwendiges Übel sehen, anstatt als Chance.

der Meinung sind, dass Sie schon alles zu wissen und bereits Experte für Digitalisierung sind.

So kommt unsere Zusammenarbeit zustande:

Digitalisierung geht nicht von heute auf morgen.
Lernen Sie uns kennen und setzen Sie den Grundstein für eine vertrauswürdige Partnerschaft.

1. Terminanfrage

Über unsere Website vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und übermitteln uns die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens.

2. Vorgespräch

In einem Vorgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation und schauen ob wir Ihnen bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens helfen können.

3. Strategiegespräch

Anhand der vorab erhaltenen Informationen und einem ausführlichen Gespräch besprechen wir unseren gemeinsamen Fahrplan für die zukünftige Zusammenarbeit.

4. Zusammenarbeit

Aufbauend auf der Erstberatung entscheiden Sie, mit welchem unserer Beratungsangebote Sie durchstarten.

BITTE BEACHTEN SIE

Das Thema Digitalisierung ist nach wie vor sehr nachgefragt und von immenser Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Um unsere Kunden mit ihren individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen bestmöglich beraten und untersützen zu können, nehmen wir nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden auf.

Durch unseren strukturierten Bewerbungsprozess für die Zusammenarbeit stellen wir diesen Qualitätsanspruch sicher. Mit Ihrer Bewerbung können wir frühzeitig bewerten, wie wir Sie unterstützen können und ob ausreichend Kapazitäten vorhanden sind, um auch für Sie eine erfolgreiche digitale Transformation sicherstellen zu können.

Häufig gestellte Fragen

Die meisten unserer Kunden sind zeitlich stark eingebunden in Ihre Unternehmen. Für unsere Methoden und Systeme benötigen Sie lediglich 2-3 Stunden pro Woche Zeit für die direkte Zusammenarbeit. Wir ersparen Ihnen unnötig verschwendete Zeit mit dem Ausprobieren auf eigene Faust. Stattdessen bekommen Sie klare Anleitungen und Strukturen, die Ihnen wieder mehr Zeit freisetzt um an Ihrem Unternehmen arbeiten zu können.

Die Höhe des Investitionsvolumens richtet sich danach, wo Sie aktuell mit Ihrem Unternehmen stehen und was Sie erreichen wollen. In unserem kostenfreien Strategiegespräch klären wir, wo Sie stehen und ob wir Sie unterstützen können.

Durch die Digitalisierung bzw. digitale Transformation Ihres Unternehmens werden Ihre Prozesse automatisiert und effizienter. Sie erhalten wieder mehr Zeit für sich und Ihre Mitarbeiter. Die Digitalisierung legt den Grundstein für die Zukunft Ihres Unternehmens. Ohne diese werden Sie zeitnah von Ihrem Wettbewerb abgehängt.

Ja mit Sicherheit. Individuelle Strukturen lassen sich in der Regel trotzdem digitalisieren und automatisieren. Weiterhin haben auch die individuellesten Unternehmen wiederkehrende Prozesse und allgemeingültige Themenstellungen für die Digitalisierung.

Wenn Sie aktiv unsere Beratung umsetzen können Sie innerhalb der ersten Wochen bereits mit Ergebnissen rechnen.

"Das Internet ist nur ein Hype"

— Bill Gates, Gründer Microsoft (1995)

Wie wir jetzt wissen, lag Bill Gates damit komplett falsch.

Machen Sie nicht den gleichen Fehler wie Bill Gates und ignorieren Sie die Bedeutung der Digitalisierung nicht. Wenn Sie jetzt nicht handeln, entgehen Ihnen nicht nur Umsätze, sondern Sie verschwenden auch Geld durch unnötige Kosten und verlieren Ihre Mitarbeiter und Talente an die Konkurrenz.

Werden Sie jetzt aktiv und sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil durch die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen. Erschließen Sie sich neue Umsatzquellen und Zugänge zu potenziellen Mitarbeitern. Optimieren Sie Ihre Prozesse und senken Sie Ihre Kosten. Schaffen Sie sich Freiräume, um strategisch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, anstatt nur darin zu arbeiten.

Nutzen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung, um Ihr Unternehmen auch von unterwegs per Smartphone zu steuern. So können Sie jederzeit und von überall aus auf wichtige Informationen zugreifen und Entscheidungen treffen.

Kontaktieren Sie uns jetzt für Ihr kostenloses Erstgespräch

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